200 animateurs expliquent leur métier, leurs difficultés, leur organisation dans la première étude qui leur est entièrement consacrée. Une bonne occasion pour découvrir comment vos pairs vivent leur rôle d’animateur et vous situer parmi les tendances.
Vous avez du mal à dynamiser votre réseau? Vous n’êtes pas le seul !
65% des animateurs reconnaissent que faire jouer un rôle actif aux membres constitue leur principale difficulté.
La promotion du réseau apparaît également comme une mission problématique : 34% des animateurs éprouvent des difficultés à recruter de nouveaux membres.
En revanche, ils sont confiants sur les tâches inhérentes au rôle d’animateur : la gestion des réunions, la recherche de décisions consensuelles, la création de lien entre les membres.
Question : D’après vous, qu’est-ce qui est le plus difficile dans le rôle d’animateur de réseau ? (3 réponses maximum)
| en % | |
| Motiver les membres de votre réseau à jouer un rôle actif dans le réseau | 65 % |
| Faire connaître votre réseau | 36 % |
| Recruter de nouveaux membres | 34 % |
| Trouver des financements | 27 % |
| Fidéliser les membres existants | 25 % |
| Trouver des thèmes de réunions intéressants | 22 % |
| Arriver à des décisions consensuelles | 18 % |
| Ménager les susceptibilités de chacun | 16 % |
| Créer des liens entre les membres | 15 % |
| Trouver des intervenants externes pour les réunions (des experts) | 8 % |
| Animer des réunions | 3 % |
| Ne sait pas | 3 % |
| Autre (merci de préciser) | 1 % |
Vous avez l’impression de passer beaucoup de temps à animer votre réseau ? Pas d’inquiétude ! Là encore, cela semble un mal nécessaire.
* 43% des répondants consacrent au moins une journée par semaine à l’animation de leur réseau.
* 31% près d’une demi-journée.
Question : En moyenne, combien de temps par semaine consacrez-vous personnellement à l’animation de votre réseau ?
| en % | |
| Une journée et plus | 43 % |
| De une à quatre heures par semaine | 31 % |
| Plus d’une demi-journée par semaine mais moins d’une journée | 15 % |
| Moins d’une heure par semaine | 7 % |
| Ne sait pas | 4 % |
À noter : parmi les répondants entrepreneurs animant bénévolement leur réseau, 21 % consacrent une journée et plus à son animation.
Les animateurs pratiquent activement la délégation de responsabilités.
Les animateurs répartissent sans difficulté les principales responsabilités du réseau : le recrutement de nouveaux membres (pour 69% des animateurs), leur accueil et intégration (pour 65%), la communication interne et externe…
Question : Au sein de votre réseau est-ce que les responsabilités suivantes sont assumées par des membres ? (plusieurs choix possibles)
| en % | |
| Recrutement de nouveaux membres | 69 % |
| Accueil et intégration des nouveaux membres | 65 % |
| Communication externe | 63 % |
| Communication interne | 54 % |
| Recherche d’intervenants | 52 % |
| Recherche de partenariats financiers | 33 % |
| Aucun de ces rôles n’est « partagé » au sein du réseau | 12 % |
Quels outils et méthodes pour animer un réseau ?
Les événements réseau : 80 % des animateurs font appel à des intervenants extérieurs
Pour la moitié des réseaux, ces intervenants ne sont pas rémunérés pour leurs interventions. Alors que 47 % des réseaux les rémunèrent dans certains cas (base : les réseaux faisant appel à des intervenants extérieurs).
Le web : media préféré des réseaux
La lettre électronique est plébiscitée ! 65 % des animateurs utilisent cet instrument d’information simple et collaboratif.
L’engouement pour le web s’étend également à des outils plus élaborés comme l’Extranet qui offre un ensemble de ressources (utilisé par 52% des réseaux).
Question : Utilisez-vous certains de ces outils pour animer votre réseau ? (plusieurs réponses possibles)
| en % | |
| Lettre d’information électronique réservée aux membres | 65 % |
| Liste de distribution email qui permet aux membres d’envoyer facilement des informations à tous les autres membres | 55 % |
| Annuaire des membres remis à chacun des membres | 55 % |
| Extranet réservé aux seuls membres de votre réseau | 52 % |
| Forum électronique qui permet aux membres de poser des questions et d’y répondre | 27 % |
| Lettre d’information papier réservée aux membres | 18 % |
Financement : les réseaux préfèrent solliciter des entreprises
• Les budgets de fonctionnement du réseau sont rarement alimentés par des subventions ou financements extérieurs au réseau. Seuls 28 % des réseaux reçoivent des financements dans ce cadre. Dans 50 % des cas, les subventions viennent des collectivités locales.
• En revanche, 45 % des réseaux développent des partenariats pour financer des actions spécifiques. Les entreprises membres du réseau sont dans ce cas les premières contributrices (66 % des réseaux qui reçoivent des financements pour des actions spécifiques).
Question : Développez-vous des partenariats financiers avec des entreprises ou des acteurs de secteur public autour d’actions spécifiques ?
|
en % (base réseaux qui développent des partenariats financiers)
|
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| Oui, avec des entreprises membres du réseau | 66 % |
| Oui, avec des entreprises qui ne sont pas membres du réseau | 48 % |
| Oui, avec des collectivités locales | 30 % |
| Oui, avec la Chambre de Commerce et d’Industrie ou la Chambre des Métiers | 21 % |
Qu’est-ce qui motive les animateurs ?
Sans conteste, l’envie de partager et d’enrichir son réseau relationnel. 83 % des répondants estiment que leur engagement leur permet de partager des conseils et des bonnes pratiques.
Question : D’une manière plus générale, vous évaluez que votre engagement dans un ou plusieurs réseaux vous permet :
| en % | |
| De partager des conseils et des bonnes pratiques | 83 % |
| D’enrichir votre réseau relationnel | 81 % |
| De trouver des partenaires | 64 % |
| De trouver de nouveaux clients indirectement (certains membres des clubs vous recommandent) | 62 % |
| De continuer à vous former | 62 % |
| De vous sentir moins isolé | 58 % |
| De mutualiser des efforts de prospection | 41 % |
| De trouver de nouveaux clients directement (certains membres des clubs sont devenus vos clients) | 34 % |
| De mieux acheter | 13 % |
| Aucune de ces réponses | 2 % |
À propos des animateurs et des réseaux interrogés :
• Les répondants de l’étude jouent tous un rôle d’animation actif au sein du réseau. Leur responsabilité varie, ils sont : président de réseau, membre du bureau ou animateur attitré du réseau.
• 52 % des répondants sont des entrepreneurs, animateurs bénévoles d’un réseau. 21 % des répondants sont des collaborateurs salariés d’une structure d’accompagnement.
Parmi les réseaux animés :
• 23 % des réseaux : clubs d’entrepreneurs et de dirigeants
– 11 % de réseaux informels d’indépendants et de freelances
– 8,5 % de réseaux de franchise/concession/affiliation/chaîne volontaire
– 8 % de réseaux d’accompagnement à la création ou au développement des TPE/PME
– 7 % de Clubs de créateurs ou de repreneurs
• 71 % des réseaux sont complètement indépendants de toute structure ou antenne nationale
• 53 % des réseaux comptent moins de 50 membres
• 48 % des réseaux utilisent le statut juridique d’association loi 1901
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