Et voilà : des membres de votre réseau qui se connaissent à peine ou qui n’ont pas l’habitude de travailler ensemble sont réunis devant vous. Les 10 premières minutes sont cruciales pour le team-building et pour stimuler les contributions de chacun. Une question se pose alors : comment briser la glace et dynamiser le groupe ?
Tourner le dos à la célébrité
Voici un jeu simple qui aiguise la perspicacité et qui se révèle être un tremplin amusant pour la présentation des participants. Choisissez des célébrités : sport, show-biz, etc. et notez-les sur des Post-It. Collez un nom dans le dos de chaque participant en vous assurant qu’il ne le voit pas. À tour de rôle chacun pose des questions au groupe pour deviner sa célébrité. Le temps est limité à 30 secondes. Premier tour de table : chacun annonce qui il pense être. Deuxième tour de table : chacun se présente réellement.
Les signes particuliers
Voici une entrée en matière idéale pour mettre en valeur les participants, à travers un trait de personnalité. Cela développe une curiosité mutuelle et des atomes crochus propices aux échanges. Chacun note sur une fiche un fait qui le caractérise et que les autres ne connaissent pas ; Exemple : « j’ai passé une semaine dans le désert », « je collectionne les santons de crèches » ou encore ma spécialité, c’est le tartare de coquilles Saint-Jacques »…Vous ramassez les fiches et les mélangez. Vous lisez chaque fiche et les participants doivent deviner à qui elle appartient.
Le jeu des points communs
Rien de tel que ce starter pour créer plus d’unité dans un groupe. Répartissez les participants en plusieurs groupes de 2 à 5 personnes selon l’effectif. Éviter d’affecter à un même groupe des membres qui se connaissent bien. Les membres des sous-groupes ont 5 minutes pour se présenter et partager sur leurs goûts respectifs. Un rapporteur cite les 3 points communs à l’ensemble du groupe. Par exemple : chanter sous la douche, aimer le chocolat, ou avoir vu tous les Star Wars.
Allez les bleus !
Sur un critère prédéterminé, vous allez opérer une classification des participants. Un bon moyen de team-building pour créer du lien entre des personnes qui ne se connaissent pas. Vous annoncez un critère de classement pour établir des groupes. Exemples : ceux qui sont habillés de la même couleur ou bien ceux qui sont nés la même année. Vous faites un peu la police pendant les échanges pour éviter le chaos. Lorsqu’un groupe est trop réduit, vous combinez deux catégories. Exemple : les Rouges trop peu nombreux portent une autre couleur qui leur permet de se répartir dans les autres groupes. Lorsqu’un groupe est au contraire trop nombreux, vous créez un nouveau critère de segmentation. Exemple : divisez les Bleus, en deux sous-groupes : ceux qui ont voyagé en Asie et les autres.
Passe à ton voisin
Souvent par conformisme ou timidité, nous nous présentons de façon trop convenue. Alors pourquoi ne pas confier à quelqu’un d’autre de le faire pour soi : fini les scrupules et place à l’originalité !Les participants forment un cercle. Chaque membre pose pendant 5 minutes des questions à son voisin de droite pour recueillir le maximum d’informations la concernant. À tour de rôle, les interviewers présentent au groupe les interviewés.
Le manège à questions
Voici un mode dynamique de présentations et de découverte des participants entre eux. Chacun prépare 3 questions à poser. Inciter à sortir des sentiers battus. Exemple : « Quelle a été la plus grande surprise de ta vie ? » Inviter les membres à se promener dans la pièce de façon aléatoire. À votre signal (claquement de main, sifflet), ils s’arrêtent. Chacun forme un binôme avec son vis-à-vis et pose sa question. Temps limité à une minute par réponse. Répétez 5 fois l’opération.
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